UNSAM
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OFERTA ACADÉMICA
Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos
Informes:

DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y DESARROLLO DE TALENTOS

ESCUELA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

Caseros 2241 CP1650 - San Martín

Provincia de Buenos Aires

+54 (011) 4580-7250 interno 131

E-mail: det@unsam.edu.ar

Horario de Atención: Lunes a Viernes de 11:00 a 19:00

 

Objetivos

La administración de los recursos humanos es una disciplina necesaria para las diferentes ramas de la Administración. Por ello entendemos que todo profesional sea capaz de aplicar todo el conocimiento y herramientas necesarias como Responsable del área o como usuario de la misma para un óptimo desempeño de su sector.

  • Lograr un efectivo reconocimiento de las necesidades de las organizaciones en materia de Capital Humano; brindando criterios que permitan enfocar la administración de recursos humanos en la gestión empresaria adaptándose al crecimiento y actualización de la misma.
  • Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para generar equipos de trabajo efectivos, motivadores e innovadores para poder potenciar el crecimiento y desarrollo constante de la Empresa.
  • Brindar herramientas que permitan un manejo apropiado y beneficioso del Capital Humano con el que cuenta la empresa; alcanzando los objetivos planificados de manera eficiente, contribuyendo a una gestión efectiva.
Contenidos mínimos de las asignaturas

La Diplomatura se encuentra estructurada en 10 módulos, distribuidos en dos cuatrimestres.

MÓDULO I: LA FUNCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES.
Estrategia, análisis y planeamiento estratégico. Tipos de estructuras organizativas. Desarrollo y Cultura organizacional. Conceptos de Misión, Visión, Valor. Análisis estructural y diagnóstico organizacional. El Capital humano, valoración dentro de la organización. La gestión de los recursos y sus efectos dentro de la organización. Estructuración operativa del área y las fases de la planificación estratégica.

MÓDULO II:  LEGISLACIÓN LABORAL.
Legislación laboral y su aplicación.  Aspectos gremiales, manejo de contratos de trabajo, conceptos y modelos. Manejo de altas y bajas de personal. Legajos, art. Diseño de manual de políticas, normas y procedimientos.

MÓDULO III: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
Detección de las necesidades y definición de la planificación y previsión de personal. Proceso de reclutamiento interno y externo. Proceso de selección, planificación del mismo. Relación entre puestos gerenciales y los diferentes sectores involucrados en el proceso. Estrategias de selección, análisis de CV. Entrevistas por competencias, diferentes estilos. Variedad de técnicas de selección. Etapas en el proceso de selección, exámenes de ingreso (preocupacional) y evaluaciones psicotécnicas. Negociación,  contratación, inducción y capacitación. Desvinculación, entrevista de salida y políticas de desvinculación. Procesos de Outplacement, ventajas y desventajas del mismo.

MÓDULO IV: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.
Gestión y evaluación del desempeño. Técnicas utilizadas para su evaluación. Gestión por competencias, definición de las mismas. Objetivos, implementación y utilidades de un sistema de gestión por competencias. Planeamiento y desarrollo. Cuadros de reemplazos y planes de sucesión. Evaluación de potencial, atención, desarrollo y retención de talentos. Diagrama de  las evaluaciones de desempeño. Evaluar desempeño a través de la gestión por competencias. Relación de las evaluaciones con la escala de remuneraciones. Estrategias de negocios y desempeño.

MODULO V: CAPACITACIÓN.
Rol de la capacitación dentro de la empresa. Elementos básicos  de capacitación y entrenamiento. La función de la capacitación, métodos de desarrollo de personas. Capacitación y entrenamiento en la gestión por competencias. Centros de entrenamiento. Diseño del centro de entrenamiento. Evaluación de las necesidades de entrenamiento y capacitación. Evaluación, costos y beneficios. Importancia del desarrollo en la Organización y sus políticas. -Concepto. Capital Intelectual. Principales funciones del área.

MODULO VI: DESARROLLO.
Desarrollo de los Recursos Humanos. Planes de carrera y sucesión y su relación  con el desarrollo de competencias. Factores claves para el éxito del desarrollo ejecutivo. Diagramas de reemplazo. Planeamientos de carreras. Implementación de programas de carrera y planes de sucesión. El job posting como herramienta en el desarrollo de carreras. Mentoring. Tutorías. Talento y motivación. Desarrollo del talento.

MÓDULO VII: HABILIDADES NECESARIAS EN RECURSOS HUMANOS.
Motivación. Técnicas para mejorar la performance. Empowerment, elementos, principios y características. Pasos para llevar a cabo el empowerment. Creación de equipos de alto rendimiento. Formación de equipos de trabajo. Dinámicas efectivas. Sinergia. Comunicación efectiva como herramienta de gestión, canales. Liderazgo. Concepto y diferentes modelos. Gestión del tiempo. Gestión de proyectos. Coaching como herramienta de capacitación general.  Tipos de coaching. Diferencia  con el Mentoring.

MÓDULO VIIIREMUNERACIONES Y BENEFICIOS.
Objetivo de las remuneraciones. Concepto de  Administración de Remuneraciones y Beneficios. Tipo de compensaciones y su papel dentro de la motivación personal. Estructuras salariales. Encuestas y valuación de puestos. Sistemas y políticas de remuneración. Incentivos y Beneficios.

MÓDULO IX: NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
Análisis y factores del conflicto. El conflicto organizacional, el proceso del conflicto. Conflicto funcional y disfuncional. Negociación, modelos. Principios y procesos. Técnicas para la preparación de la negociación. Herramientas de negociación. Estrategias de interacción competitiva y cooperativa. Como aplicar las técnicas de mediación  para resolver conflictos en las organizaciones. Fundamentos. Relaciones gremiales y su relación con las empresas. Relación entre sindicatos y la gerencia. Conflictos laborales. Herramientas para el abordaje de los mismos.  Diagnóstico y planificación. Renuncia de empleados. Jubilación o retiro. Despido. Desvinculación asistida. Outsourcing.

MÓDULO X: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.
Responsabilidad Social empresarial. El medioambiente y los nuevos modelos de negocio. Introducción a la Higiene y la Seguridad. Política de seguridad. Accidentes laborales. Prevención, normas. Elementos y equipos de protección personal. Evaluación de riesgos.  Medicina laboral. Enfermedades profesionales. Emergencias. Primeros auxilios. Planes de emergencia, programa de prevención. Diferentes tipos de acciones. Normas de evacuación.

Plantel docente

Lic.  Matías Ponce.

Dr. Vicente Formica.

Mg. Mariela Golik.

Mg. María Rita Blanco

Mg. María Laura Cabezón.

Cdra. Silvina Doval.

Lic. Mayra  Junyent.

Inscripción

Los aspirantes a cursar la Diplomatura deberán presentar:

  • Documento Nacional de Identidad.
  • Completar ficha de inscripción
  • Foto 4x4
  • Certificado analítico ​ del nivel secundario
Aranceles
  • 10 cuotas mensuales de $1800

 

Dedicación horaria

Horas totales: 140.

Horario de cursada: martes de 18 a 21 hs.

Fecha de inicio: 11 de abril 2018

Informes

DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y DESARROLLO DE TALENTOS

ESCUELA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

Caseros 2241 CP1650 - San Martín

Provincia de Buenos Aires

+54 (011) 4580-7250 interno 131

E-mail: det@unsam.edu.ar

Horario de Atención: Lunes a Viernes de 11:00 a 19:00

 

 

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