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OFERTA ACADÉMICA
Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos
Inscripción::

Los aspirantes a cursar la Diplomatura deberán presentar:

  • Fotocopia Documento Nacional de Identidad.
  • Fotocopia Certificado analítico ​ del nivel secundario
  • Ficha de inscripción completa, aquí.

 
Informes:

SECRETARIA DE EXTENSIÓN
ESCUELA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

PATIO DE LOS NARANJOS 1° PISO - Caseros 2241 CP1650 - San Martín
Provincia de Buenos Aires
+54 (011) 4580-7250 interno 121
E-mail: [email protected]
Horario de Atención: lunes a viernes de 09:00 a 19:00

Objetivos

La administración de los recursos humanos es una disciplina necesaria para las diferentes ramas de la Administración. Por ello entendemos que todo profesional sea capaz de aplicar todo el conocimiento y herramientas necesarias como Responsable del área o como usuario de la misma para un óptimo desempeño de su sector.

  • Lograr un efectivo reconocimiento de las necesidades de las organizaciones en materia de Capital Humano; brindando criterios que permitan enfocar la administración de recursos humanos en la gestión empresaria adaptándose al crecimiento y actualización de la misma.
  • Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para generar equipos de trabajo efectivos, motivadores e innovadores para poder potenciar el crecimiento y desarrollo constante de la Empresa.
  • Brindar herramientas que permitan un manejo apropiado y beneficioso del Capital Humano con el que cuenta la empresa; alcanzando los objetivos planificados de manera eficiente, contribuyendo a una gestión efectiva.
Contenidos mínimos de las asignaturas

Contenidos mínimos de las asignaturas

La Diplomatura se encuentra estructurada en 10 módulos, distribuidos en dos cuatrimestres.

MÓDULO I: LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES.

Estrategia, análisis y planeamiento estratégico. Tipos de estructuras organizativas. Desarrollo y cultura organizacional. Conceptos de misión, Visión y valor. Análisis estructural y diagnóstico organizacional. El capital humano, la gestión de los recursos y sus efectos dentro de la organización. La gestión de los recursos y sus efectos. Estructuración operativa del área y las fases de la planificación estratégica.

MÓDULO II: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

Empleabilidad. Planeación y pronóstico de la fuerza laboral. Obligaciones formales del empleador. Manejo de altas y bajas de personal. Documentación laboral. ART: capacitación, contingencias y prestaciones. Derechos y obligaciones del trabajador. Gestión de administración de personal. Modalidades de contratación. Contrato de trabajo, conceptos y modelos. Comunicaciones internas. Diseño de manual de políticas y procedimientos. Identificación de los puestos de trabajo. Liquidación de sueldos y jornales. Régimen Nacional de la seguridad social. Desvinculaciones. Documentación de egreso. Aspectos gremiales.

MODULO III: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

Detectar las necesidades y definir la planificación de personal. Evaluación del mercado laboral. Procesos de reclutamiento interno y externo; cuando aplicarlos. Selección, estrategias en el proceso, análisis de CV. Las entrevistas y sus estilos. Entrevistas por competencias, variedad de técnicas de selección, assesment center. Etapas en el proceso de selección, exámenes de ingreso (preocupacional) y evaluaciones psicotécnicas. Negociación, contratación e inducción.

MODULO IV: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

Gestión y evaluación del desempeño. Técnicas utilizadas para su evaluación. Gestión por competencias, definición de las mismas. Objetivos, implementación y utilidades de un sistema de gestión por competencias. Planeamiento y desarrollo. Cuadros de reemplazos y planes de sucesión. Evaluación de potencial, atención, desarrollo y retención de talentos. Diagrama de  las evaluaciones de desempeño. Evaluar desempeño a través de la gestión por competencias. Relación de las evaluaciones con la escala de remuneraciones. Estrategias de negocios y desempeño.

MODULO V: CAPACITACIÓN.

Rol de la capacitación dentro de la empresa. Elementos básicos de capacitación y entrenamiento. La función de la capacitación, métodos de desarrollo de personas. Capacitación y entrenamiento en la gestión por competencias. Centros de entrenamiento. Diseño del centro de entrenamiento. Evaluación de las necesidades de entrenamiento y capacitación. Evaluación, costos y beneficios. Importancia del desarrollo en la Organización y sus políticas. -Concepto. Capital Intelectual. Principales funciones del área.

MODULO VI: DESARROLLO.

Desarrollo de los Recursos Humanos. Planes de carrera y sucesión y su relación con el desarrollo de competencias. Factores claves para el éxito del desarrollo ejecutivo. Diagramas de reemplazo. Planeamientos de carreras. Implementación de programas de carrera y planes de sucesión. El job posting como herramienta en el desarrollo de carreras. Mentoring. Tutorías. Talento y motivación. Desarrollo del talento.

MODULO VII: HABILIDADES NECESARIAS EN RECURSOS HUMANOS.

Motivación. Técnicas para mejorar la performance. Empowerment, elementos, principios y características. Pasos para llevar a cabo el empowerment. Creación de equipos de alto rendimiento. Formación de equipos de trabajo. Dinámicas efectivas. Sinergia. Comunicación efectiva como herramienta de gestión, canales. Liderazgo. Concepto y diferentes modelos. Gestión del tiempo. Gestión de proyectos. Coaching como herramienta de capacitación general.  Tipos de coaching. Diferencia con el Mentoring.

MODULO VIII: REMUNERACIÓN Y BENEFICIOS.

Objetivo de las remuneraciones. Concepto de Administración de Remuneraciones y Beneficios. Tipo de compensaciones y su papel dentro de la motivación personal. Estructuras salariales. Encuestas y valuación de puestos. Sistemas y políticas de remuneración. Incentivos y Beneficios.

MODULO IX: NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

Análisis y factores del conflicto. El conflicto organizacional, el proceso del conflicto. Conflicto funcional y disfuncional. Negociación, modelos. Principios y procesos. Técnicas para la preparación de la negociación. Herramientas de negociación. Estrategias de interacción competitivas y cooperativas. Como aplicar las técnicas de mediación para resolver conflictos en las organizaciones. Fundamentos. Relaciones gremiales y su relación con las empresas. Relación entre sindicatos y la gerencia. Conflictos laborales. Herramientas para el abordaje de los mismos.  Diagnóstico y planificación.

MODULO X: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA.

Responsabilidad Social empresarial. El medioambiente y los nuevos modelos de negocio. Modelos de pensamiento y nuevos paradigmas. Introducción a la Higiene y la Seguridad. Política de seguridad. Accidentes laborales. Prevención, normas. Elementos y equipos de protección personal. Evaluación de riesgos.  Medicina laboral. Enfermedades profesionales. Emergencias. Primeros auxilios. Planes de emergencia, programa de prevención. Diferentes tipos de acciones. Normas de evacuación.

Plantel docente

Lic. Matías Ponce.

Mg. María Laura Cabezón.

Cdra. Silvina Doval.

Lic. Mayra  Junyent.

Mg. Marisol Castro Rodriguez.

Lic. Carolina Leanza.

Mg. María Rita Blanco.

Mg. Mariela Golik

Mg. Liliana Calderón Polania.

Inscripción

Los aspirantes a cursar la Diplomatura deberán presentar:

  • Fotocopia Documento Nacional de Identidad.
  • Fotocopia Certificado analítico ​ del nivel secundario
  • Ficha de inscripción completa, aquí.
Aranceles

9 cuotas mensuales de $2200, más una matrícula de $2200 para validar la inscripción.

Dedicación horaria

Horas totales: 140.

Horario de cursada: miércoles de 18 a 22 hs.

Fecha de inicio

3 de abril 2019

Informes

SECRETARIA DE EXTENSIÓN
ESCUELA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

PATIO DE LOS NARANJOS 1° PISO - Caseros 2241 CP1650 - San Martín
Provincia de Buenos Aires
+54 (011) 4580-7250 interno 121
E-mail: [email protected]
Horario de Atención: lunes a viernes de 09:00 a 19:00

 

Diplomatura en Gestión de Recursos Humanos

Informes:

SECRETARIA DE EXTENSIÓN

ESCUELA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN



PATIO DE LOS NARANJOS 1° PISO - Caseros 2241 CP1650 - San Martín

Provincia de Buenos Aires

+54 (011) 4580-7250 interno 121

E-mail: [email protected]

Horario de Atención: lunes a viernes de 09:00 a 19:00