UNSAM
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OFERTA ACADÉMICA
Programa de formación de mandos medios
Duración: La duración total del programa es de cuarenta y ocho (48) horas efectivas de capacitación, que se distribuyen en 16 reuniones de 3 horas por semana.
Modalidad: Presencial
Inscripción::

Para inscribirse es necesario presentar:

>> DNI (fotocopia)

>> Ficha de inscripción completa, la puede descargar aquí.

>> Primer pago

La inscripción se mantendrá abierta hasta completar cupos, informes a: [email protected]

 


 

Este curso tiene el objetivo de desarrollar, en base a las experiencias previas de los asistentes, sus capacidades de diagnóstico y ejercicio de liderazgo de procesos organizacionales de los participantes.


 
Sede de cursada:

Escuela de Economía y Negocios, Caseros 2241, San Martín.


 
Informes:

Secretaría de Extensión:

Teléfono: 4580-7250/51 int. 130

E-mail:  [email protected]

 

Objetivos

Dotar a los participantes de conocimientos y herramientas orientados a conducir áreas, sectores, gerencias, o equipos de trabajo de diversa índole.

Destinatarios

Profesionales, funcionarios de nivel dirigencial medio y todo público con potencial en organizaciones.

Contenidos mínimos de las asignaturas

Conducción de Equipos de Trabajo

El trabajo en equipo como modo y no como moda.

Metodologías de trabajo.

Roles y funciones en un equipo.

Clasificación de equipos.

Evaluación de equipos: resultados vs. procesos.

 

Mejora en la Comunicación

El proceso de comunicación.

Tipos de comunicación.

La comunicación como clave del trabajo en equipo.

Comunicación formal e informal.

Ruidos en la comunicación.

Gerencia y Liderazgo

 

Tipos de liderazgo.

El liderazgo y los conflictos: problemas y soluciones.

Liderazgo y estilos de conducción.

Los procesos de toma de decisiones: influencia y alcances.

 

Técnicas de Negociación

Definiciones y Tipos de Conflicto.

El conflicto como barrera y como oportunidad.

Conflictos basados en la persona vs. conflictos basados en la tarea.

La Negociación como técnica de resolución de conflictos: ejemplos, ejercicios.

Tipos de Negociación: los juegos de negociación basados en los tipos de conflictos.

Negociación orientada a la satisfacción de necesidades: el método Harvard.

La legitimidad de un trato: bases y condicionantes.

Control de resultados y renegociación.

El trabajo en equipo orientado a la negociación.

 

Tablero de Comando

Tipos de tablero: estratégico, táctico y operativo.

El control: definición y relación con el planeamiento y la gestión.

Indicadores y ratios. Su uso y reflejo de las acciones críticas de la empresa.

Parámetros e indicadores clave de la gestión: eficacia, eficiencia, productividad, calidad y efectividad.

 

Metodología de Trabajo

El Programa prevé el trabajo modular, en forma de taller con actividades participativas; lúdicas, formativas con utilización de diversos recursos pedagógicos. Cada módulo será dictado por un capacitador idóneo, especialista en el tema.

Se trabajarán análisis de casos, role playing, debates, se proyectarán películas de capacitación y se armarán fichas de trabajo sobre temas relacionados a la empresa.

Cada módulo del Programa será dictado por profesionales de la Universidad, cuya experiencia se involucra directamente con la temática a abordar.

Plantel docente

Dr. José Abella

Dr. Mario Bruzzesi

Dr. Santiago Lazzati

Lic. Paula Muler

Dr. Alberto Patiño

Inscripción

Para inscribirse es necesario presentar:

>> DNI (fotocopia)

>> Ficha de inscripción completa, la puede descargar aquí.

>> Primer pago

La inscripción se mantendrá abierta hasta completar cupos, informes a: [email protected]

 

Estructura del plan de estudios

Conducción de Equipos de Trabajo
El trabajo en equipo como modo y no como moda.
Metodologías de trabajo.
Roles y funciones en un equipo.
Clasificación de equipos.
Evaluación de equipos: resultados vs. procesos.

Mejora en la Comunicación
El proceso de comunicación.
Tipos de comunicación.
La comunicación como clave del trabajo en equipo.
Comunicación formal e informal.
Ruidos en la comunicación.

Gerencia y Liderazgo
Tipos de liderazgo.
El liderazgo y los conflictos: problemas y soluciones.
Liderazgo y estilos de conducción.
Los procesos de toma de decisiones: influencia y alcances
.

Técnicas de Negociación
Definiciones y Tipos de Conflicto.
El conflicto como barrera y como oportunidad.
Conflictos basados en la persona vs. conflictos basados en la tarea.
La Negociación como técnica de resolución de conflictos: ejemplos, ejercicios.
Tipos de Negociación: los juegos de negociación basados en los tipos de conflictos.

Negociación orientada a la satisfacción de necesidades: el método Harvard.
La legitimidad de un trato: bases y condicionantes.
Control de resultados y renegociación.
El trabajo en equipo orientado a la negociación.

Tablero de Comando
Tipos de tablero: estratégico, táctico y operativo.
El control: definición y relación con el planeamiento y la gestión.
Indicadores y ratios. Su uso y reflejo de las acciones críticas de la empresa.
Parámetros e indicadores clave de la gestión: eficacia, eficiencia, productividad, calidad y efectividad.

Metodología de Trabajo
El Programa prevé el trabajo modular, en forma de taller con actividades participativas; lúdicas, formativas con utilización de diversos recursos pedagógicos. Cada módulo será dictado por un capacitador idóneo, especialista en el tema.
Se trabajarán análisis de casos, role playing, debates, se proyectarán películas de capacitación y se armarán fichas de trabajo sobre temas relacionados a la empresa.
Cada módulo del Programa será dictado por profesionales de la Universidad, cuya experiencia se involucra directamente con la temática a abordar.

Aranceles

El total del curso es de $ 6000 a pagar una matrícula de $ 1.500 y 3 cuotas de $ 1.500.

Dedicación horaria

miércoles de 18:30 a 21:30 hs.

Fecha de inicio

Información a confirmar

Informes

Secretaría de Extensión:

Teléfono: 4580-7250/51 int. 130

E-mail:  [email protected]

 

 

Programa de formación de mandos medios

Duración:

La duración total del programa es de cuarenta y ocho (48) horas efectivas de capacitación, que se distribuyen en 16 reuniones de 3 horas por semana.

Modalidad:

Presencial

Sede de cursada:

Escuela de Economía y Negocios, Caseros 2241, San Martín.


Informes:

Secretaría de Extensión:



Teléfono: 4580-7250/51 int. 130



E-mail:  [email protected]



 


Este curso tiene el objetivo de desarrollar, en base a las experiencias previas de los asistentes, sus capacidades de diagnóstico y ejercicio de liderazgo de procesos organizacionales de los participantes.